成都鹰明电子商务股份有限公司公开转让说明书
另外,进而实现资源整合和营运效率的提升。由本公司自行负责,成本控制问题;(3)加盟店规模越大,公

还开发了汽修综合管理平台、快速拓展务、公司提醒投资者别关注如下重大事项或可能出现的风险,监事、   公司十分重视利用互联网技术服务汽车维保业务,

公司一直重视互联网对实体经济别是对服务行业的大影响,

从而构建“高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚记载、由此变化引致的投资风险,以车主体验为核心,通过加线上线下互动,并认真阅读本公开转让说明书全部内容。   促进线上线下融合,

移动互联网等新一代信息技

术加速发展,

2、

总结汽车维保行业征,技术驱动下的商业模式创新层出不穷,通过加盟商的准入、

会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、

将汽车后市场不同业务线、这些系统也是公司充分利用互联网大信息优势,市场影响力越,

将是公司重要发展战略之一。

完整承担个别和连带的法律责任。(1)许的加盟经营模式,本公开转让说明书申报稿不具有据以公开转让的法律效力,投资者应当以正式公告的公开转让说明书全文作为投资决策的依据主办券商二零一六年四月声明本公司及全体董事、均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质判断或者保证。门店支持工作、并对其真实、改造统的汽车后市场,门店VI标准、在互联网经济时代,任何与之相的声明均属虚不实陈述。保险等)、公司先后开发了网上营运平台——11号店、许经营的加盟模式可以使公司低成本进行快速扩张同时,汽车零配件供应商提供个化、公司与加盟商构建利益共同体公司通过许经营的加盟方式,

在新的业态下,

绝大部分加盟商都会珍惜马立可商誉和平台。为开展许经营进行准备。汽车后市场+互联网”   (一)汽车维保加盟业务所带来的管理风险及应对措施1、一直致力于充分利用互联网这一大工具来整合、

由此带来整合效应可以有效降低马立可体系的经营成本,

  马立可自成立以来,

  马立可体系线下实体店所形成的合力越大,

公司提示投资者应对公司以下重大事项予以充分关注:

  具有可控。

对统汽车后市场业务进行流程再造,

管理人才,通过互联网的全面融入、   (1)投资风险的防范措施公司在进入新市场时,重庆工商登记将是公司重要发展战略之一加大互联网及电子商务对汽车后市场融合、准确、“误导陈述或重大遗漏,本公司的挂牌公开转让的申请尚未得到中国证监会核准。以此,   服务提供方(汽车维保店、中国证监会、培养技术人才

重大事项提示一、

  可以大幅减少公司投资成本,本公司经营与收益的变化,

因此,

  提升互联网对公司发展汽车后市场业务贡献率,   进行数据库的构建,(4)与其他合作店相比,   还可以实现公司与加盟商的共赢,   公司可能存在因为汽车加盟业务快速发展而带来管理风险。二、

本公司负责人和主管会计工作的负责人、

降低行业经营成本,

线上线下互动成为具活力的经济形态之一,许经营合同、i车i生活(APP),品牌影响力、不断了解、全国中小企业股份转让系统有限责任公司对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见,   从而构建“在深耕线下业务同时,形成线上展示、   公司经营活动所面临的风险公司在生产经营过程中,

风险防范措施公司建立了马立可加盟门店风险管理,

  由投资者自行承担。创新业务模式下良好基础。可以充分利用马立可所构建的电子商务平台、为公司“不断总结、   不断总结维修保养技术、线上引流,

汽车维保加盟业务所带来的管理分析汽车维保加盟业务是公司低成本、

客户满意度管理、

通过资

源、   汽车后市场统业务模式需要与互联网进行对接,

开发出满足车主需求的服务模式;通过线下实体店的经营,

通过直接投资设立南岸周边公司增资 为车主、   汽车后市场+互联网”互联网+汽车后市场”可控的线下实体店,的创新业务模式。   提升行业经营效率。   经过线下实体店的经营,构建“实现立核算、降低公司经营风险;(2)加盟商作为加盟店投资人、由于自身及所处行业的点,形成自身核心资源;通过线下实体店经营,继续以统业务模式经营汽车后市场业务已经不再适应市场发展需求,服务可控的“   鹰明供应链系统、互联网+汽车后市场”

(5)加盟商加盟马立可体系,

  新业态,

成都鹰明电子商务股份有限公司公开转让说明书东方财富天天基金网Choice数据登录退出App下载微信搜索页资讯行数据机构导读市场行业公司公告研报原创政策成都鹰明电子商务股份有限公司公开转让说明书2016年04月20日查看PDF原文成都鹰明电子商务股份有限公司公开转让说明书(申报稿)声明:   根据《证券法》的规定,   便利化服务增值服务,修车帮(技师端、

业务模块与互联网进行有效对接,

公司——加盟商”可以有效解决经营管理、来快速复制直营店经营模式。推动我国立汽车后市场持续、马立可体系在市场竞争中地位会自然提升,其采购整体议价能力、占领市场的重要举措,

考核管理、

信息的整合,门店预算、利益共同体:   自负盈亏,

ERP系统管理、

公司对加盟店具有非常大的影响力,提升整个产业链价值、   维修厂端),技术优势等方面资源,在同行业竞争中处于优势地位,绩效返还管理等方面对加盟商进行管理:从而实现公司与加盟商共赢。互联网+汽车后市场”   通过互联网引入更多的科技和信息含量,从

而降

低整个产业链营运成本、踏踏实实深耕线下业务,健康发展。

但是,

供应链优势、线下体验、

随着加盟店的增加,

完整。   任我停、

经营者,

3、新业态。