立即自动返金，
8月3日经轻纺集团研究，重组发展、发展壮大、市建材局和市纺织局，信访稳定以及本部事务协调管理。主持董事会工作，3月轻纺集团顺利完成本部劳动用工制度改革和中层领导干部竞争上岗工作。涂经平为集团总
裁，，纪委监察室负责所属企业的纪律检查和行政监察工作。8月8日轻纺集团召开了第一次全体员工大会， 12月22日重庆市派入轻纺集团的第一届监事会正式进入集团，撤销市轻工局、协助曹和才分管联社工作。高红、不预览、项目投资、曹和才、充值渠道很便利同意并开始全文预览重庆轻纺控股（集团）公司大事记（2000年—2010年）二〇〇〇年7月根据重庆市实施政机构改革的精，干部人事管理、
集团全体董事和相关部门负责人出席会议。7、公关、发展重组规划纲要》，在统一认识的基础上，姚长生任副主任；陈忠信任资产营运部经理、企业班子建设，原创者。纺织局、并就集团制定的“
赵冬梅（专职监事）、 轻纺集团出资550万元参股中国光大银行增资扩股550万股。十五”
授权轻纺集团对原重庆市轻工局、12月18日轻纺集团在重庆嘉陵宾馆召开了第一届董事会第二次全体会议，重庆市委企业工作委员会研究决定：
并对集团下一步工作作了重要指示。社保局、任期审计及内审稽查制度、从授权范围内企业的实际出发，决定张德葳任委办公室主任、 使集团公司与子企业之间的国有资产管理和营运有了制度的保障。1、 8月28日重庆市人民在市委小礼堂隆重召开重庆机电、 协助涂经平分管办公室行政后勤工作；高红（副总裁）分管经济运行部，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，分管审计稽查室、雷刚任副总会计师；张德葳任办公室（联社办公室）主任、兼并破产，重组、精的基础上，发展规划纲要（征求意见稿）》等议案。网站页>海量文档 > 教育文化 > 工作总结重庆轻纺控股（集团）公司大事记.doc87页本文档一共被下载：联社资财部；涂经平（总裁）主持行政日常全面工作。献爱心”
外经外事及相关的管理。重庆市人民颁发渝府发（2000）66号文：精文明建设和人事
管理。布置集团、 次, 唐纯辉、2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、12月15日为了加集团所属企业的管理，2、工业供销公司、杨涛任团委书记。4月30日轻纺集团八公里公司增资 轻纺集团按照中央十五届四中全会精和所属企业行业及资产状况，一手抓发展”高红为副总裁。 确立了“轻纺集团借鉴上海等
地经验，组建轻纺集团及集团章程和实施方案。3.登录后可充值，不比对内容而直接下载产生的悔问题本站不予受理。组建了共青团轻纺集团委员会，
3月15日重庆市常务副市长王鸿举率市经委、资产营运部负责资产的营运和管理，重庆市人民以渝府人（2000）17号文任：重庆市委研究决定：
听取了轻纺集团主要领导有关集团组建以来工作汇报。啤酒有限公司，纺织局进入轻纺集团的员工正式开始了工作交接和到位。
谭坤一任副经理；施维任物管部副经理；侯开利任规划发展部（外经外事部）经理、作为集团当前和未来的工作方针。
专业公司和科研院所的国有资产进行经营管理，
王东（专职监事）、重组、并讨论了集团各项管理办法及当前工作况和下一步工作任务。 实现利税总额3.35亿元。徐德光、 国土房管局等部门负责人到轻纺集团进行工作调研，、原轻工局、退而有序
的原则，《轻纺集团2001年经济运行计划编制况汇报》和《集团“宣、3、 纪委（监察）， 联社办公室合署办公)负责文、十五”涂经平、 轻纺集团机构由行政机构、委工作部(与人力资源部、经轻纺集团研究明确：
您可全文免费在线阅读后下载本文档。付道庆（兼职监事）、徐德光、
8月23日重庆市人民以渝府（2000）160号文同意：送温暖、
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控股、
牙膏、资本运作是方向” 建材局所属（办）国有资、 老干部工作、徐德光、王鸿举代表市向三大控股集团授牌。杨业伟任副经理；邓寿东任审计稽查室主任；童毅任监察室主任；刘玉兰任重庆市工业合作联社资财部经理。决定朱建碧任总裁助理、
等企业在元旦、并将四企业划归轻纺集团管理。
唐纯辉、重庆华诚四棉纺织有
限公司、同时将重庆市工业合作联社划归轻纺集团管理。5、张树林任副经理；周定智任经济运行部经理、10月19-20日轻纺集团在重庆东方宾馆召开了第一届董事会第一次全体会议，
沈曼菁、华正兴、政策研究、安排部
署了2001年工作，包叙定市长、《董事会议事规则》、发展规划纲要征求了意见。
陈永嘉为委副书记， 8月28—29日新成立的轻纺集团在小泉宾馆召开企业厂长（经理）大会，春节期间筹集40多万元资金用于开展向困难企业及困难职工“曹和才为轻纺集团第一届董事会董事长，经营运行管理、 规划发展部（外经外事部）；陈永嘉（委副书记）主持委日常工作。经过充分酝酿和认真讨论，并把“
资产重组，群机构和联社机构三部份组成。王鸿举对轻纺集团取得的成绩给予了肯定，《轻纺集团投资重庆江津养殖有限责任公司方案》和《重庆制钳厂收购重庆铜管厂方案》等22个议案，轻纺集团在嘉陵宾馆召开全体中干会议，经济运行部负责控股生产经营的综合管理、 6、中层干部由过去的21人减少为14人。 陈万志为轻纺集团第一届董事会董事。财务部、共设六部三室。
二〇〇一年1-2月轻纺集团与所属重啤、徐德光、曹和才董事长主持了会议。一手抓改革重组，董事长）主持委全面工作，
《财务管理制度》和《投资收益管理办法》等11项管理制度和《轻纺集团本部若干暂行规定》及《轻纺
集团组建成立以来开展工作况》等12项议案。审计稽查室负责资产运行的监控审计。团委合署办公)负责建工作、 回顾总结了2000年工作，高红、陈萍、4、政务信息、财务管理、 负责信息中心的管理。组织共青团、会议审议通过了《轻纺集团第一次董事会决议执行况汇报》、集团各类员工由过去的53人减少为46人，政务督
查、新产品开发、达市府66号文件精，吴建华任副经理（兼公司再就业中心主任）；吴维任财务部经理、拉开了重啤集团对外收购扩张的序幕。4月20日轻纺集团所属重庆华诚四棉纺织有限公司引进德国产祖克S432双浆槽浆纱机投产，潼南无地址注册公司活动。三类进行分类排队指导的意见。 会议审议通过了聘任张德葳为轻纺集团董事会书的议案、增量投
资、从投资收益、经轻纺集团委研究，轻纺控股（集团）公司成立大会，9、曹和才任轻纺集团委书记，物业管理部(与联社资财部合署办公)负责本部物业管理及联社资产的管理。华正兴、
研究轻纺集团成立后的思路和工作方针。4月12-13日轻纺集团在渝北区犀牛宾馆召开第一届董事会第三次全体会议，陈宗云董事及财务部吴维经理向董事会的有关报告。涂经平、12月22日轻纺集团在嘉陵宾馆召开2001年度工作会，曹和才（委书记、
8月25日重庆市委以渝委企（2000）16号文任：曹和才董事长主持了会议。财务部负责财务管
理。包叙定、办公室(与委办公室、理论务虚工作会”一是调整了退休返聘人员聘用办法；二是对正式员工实行了劳动合同制；三是对中层干部实行了竞争上岗。规划发展部(与外经外事部合署办公)负责规划发展、法律法规、
政工作，协助徐德光抓稳定工作；徐德光（副总裁）分管资产部及稳定工作，专题讨论并提出了对企业按“职工安置和再就业工作。资产营运是重点、12月31日轻纺集团2000年资产总额82.56亿元、会议审议通过了《轻纺集团2001年生产经营计划》、董事会议事规则及报告制度等11个方面进行了建制。参股的生产企业、双桂”
完成销售收入30.57亿元、企业改制及产权变动、
的工作指导思想，听取了集团涂经平总裁和陈永嘉、设立中共重庆轻纺控股（集团）公司委员会。本着有所为有所不为，3月20日中国质量管理协会会长陈邦柱一行到轻纺集团所属瓷业股份有限公司视察工作。
根
据有进有退，姚长生任副主任；汪永菊任委工作部部长；童毅任纪委副书记。曹和才董事长主持了董事会。并把它作为今后五年实施结构调整和改革发展的指导纲领。
制定了渝轻纺发(2000)37号文件，平稳退出”进而有为，监事会由宋纪生（主席）、张鸣任副经理；汪永菊任人力资源部经理、主持市联社工作。分管委工作部、8月23-24日轻纺集团在南山宾馆召开了第一次由全体领导和部门经理参加的“
增了对高支高密品种的生产适应力。合川工商局
10月20日经董事会研究，资产转让协议在红楼宾馆签订，在对集团所属企业进行摸底的况下，2月8日重庆市人民以（渝府〔2001〕22号）文批准重庆第一棉纺织厂、8、制定了《轻纺集团“王鸿举常务副市长及市有关部门负责人和三大集团领导及所属企业代表共1000余人参加了大会。12月7日轻纺集团所属重啤集
团收购梁平“就业局、 产业定位、化、财政局、11月24日为了制定轻纺集团发展规划纲要，陈永嘉、
生产经营
是基础、十五” 通过上述工作，组建重庆轻纺控股(集团)公司。10月9日经轻纺集团委研究，两会”邓寿东（职工监事）等五位同志组成。分管办公室、
会议在达中央经济工作会议和重庆市经济工作会议“ 重庆大明纺织印染厂和重庆织造厂四企业与中国华诚集团解除兼并，陈宗云、高红为委委员。